ETUDE ET CONSEILS

En complément de ses nombreux services (évaluation, suivi, conception de projets et de programmes, développement des capacités et formation), BOGSON Group offre à ses clients un accompagnement adapté pour la mise au point d’outils de gestion et de communication, à l’appui de leurs projets et programmes. 

ETUDES ET CONSEILS

1. Suivi-Evaluation

• Développement de cadres et d’outils

En complément de ses nombreux services (évaluation, suivi, conception de projets et de programmes, développement des capacités et formation), BOGSON Group offre à ses clients un accompagnement adapté pour la mise au point d’outils de gestion et de communication, à l’appui de leurs projets et programmes. Possédant une longue expérience en ces matières, BOGSON Group mise sur une expertise poussée de l’élaboration de plans de travail, de cadres logiques, de cadres de mesure de résultats, de cadres d’évaluation, de sondages et de protocoles d’entrevues. BOGSON Group excelle tout particulièrement à adapter de tels outils aux normes et aux particularités des intervenants qui auront à les utiliser.

• Développement et application d’indicateurs de rendement

Au fil de ses mandats de suivi et d’évaluation, BOGSON Group a acquis une solide expertise en conception d’outils de gestion — cadres logiques, matrices d’évaluation et autres. De tels outils reposent en grande partie sur l’emploi d’indicateurs de rendement qui mesurent avec précision les changements observés par rapport à une situation de référence. Les experts de BOGSON Group possèdent une vaste expérience de la conception d’indicateurs de rendement simples, mais efficaces, qui respectent les principes-clés de la gestion axée sur les résultats. BOGSON Group forme ses clients à concevoir et utiliser les meilleurs indicateurs qui soient pour leur secteur d’intervention. Elle offre également un soutien portant sur l’utilisation d’indicateurs de rendement lors de la collecte de données et de l’élaboration de rapports narratifs.

• Suivi et évaluation de projets et de programmes

L’évaluation est à la base des services offerts par BOGSON Group. Cette dernière est un acteur incontournable du domaine du suivi et de l’évaluation, qu’il s’agisse de projets internationaux ou nationaux de développement social, économique ou commercial, de programmes de gestion des risques liés aux catastrophes naturelles ou encore d’initiatives d’adaptation au changement climatique. Riche du professionnalisme et de la compétence exceptionnelle de ses experts, BOGSON Group réalise ses mandats avec passion et dévouement, à toutes les étapes du processus. En tant que société internationale, BOGSON Group mène des missions d’évaluation en Afrique subsaharienne. Toutes ses activités de suivi et d’évaluation reposent sur les méthodes les plus à jour de gestion axée sur les résultats, conformément aux lignes directrices de l’Organisation de coopération et de développement économiques.

• Suivi et évaluation de stratégies, de politiques, de cadres et de plans

Il est essentiel que les projets et programmes de développement ou d’adaptation au changement climatique fassent l’objet d’un suivi et d’une évaluation, car cela permet de contrôler la qualité des procédures et de trouver des solutions aux problèmes mis au jour. Par ailleurs, il est primordial que le suivi et l’évaluation soient menés par une entité neutre, détachée des acteurs impliqués dans le processus. Forte de la réussite de ses nombreux mandats à l’échelon international ou national, et tirant parti d’une solide expertise doublée d’un souci constant de transparence et de neutralité, BOGSON GROUP jouit d’une excellente réputation en cette matière.

• Développement des capacités

Le suivi et l’évaluation du développement des capacités reposent sur une analyse étoffée des besoins de formation, sur le développement d’outils de gestion adaptés au contexte du développement des capacités ainsi que sur l’utilisation d’outils de mesure du rendement qui permettent de rendre compte des changements touchant les capacités, pendant et après la mise en œuvre des projets. BOGSON Group compte à son actif de nombreuses évaluations et de multiples activités de suivi, réalisées à l’appui de projets de développement des capacités et fondées sur une connaissance approfondie du contenu et des objectifs établis pour la formation des bénéficiaires. BOGSON Group a acquis une expertise particulière de la mesure des résultats atteints sur le plan du développement des capacités, notamment par la conception et la diffusion de sondages commodes ou par la conduite d’entrevues individuelles ou collectives.

• Conception et mise en œuvre de systèmes d’information

L’état actuel des technologies de l’information et des communications permet d’automatiser le suivi des résultats et l’établissement de rapports consolidés sur les résultats, et ce, en toute efficacité. Toutefois, il est parfois difficile de concevoir et d’élaborer des rapports consolidés en raison de la prolifération des systèmes d’information dans les organisations. En outre, du fait qu’ils œuvrent dans différentes régions et différents domaines, les organismes de développement doivent relever des défis particuliers lors de la conception et la mise sur pied de systèmes d’information pour la gestion axée sur les résultats. Les professionnels de BOGSON Group ont conçu et implanté de tels systèmes dans des milieux organisationnels variés (organismes publics; agences multilatérales; organisations non gouvernementales travaillant au développement international) et dans une foule de domaines (gestion des urgences et des services publics; approvisionnement alimentaire; santé et soutien du revenu). La conception d’un système d’information efficace et efficient, en vue de l’établissement de rapports consolidés, est une tâche pluridisciplinaire. Afin de créer et mettre en œuvre des systèmes pour la gestion axée sur les résultats, les professionnels de BOGSON Group travaillent en étroite collaboration avec des spécialistes des programmes et avec des experts de la gestion axée sur les résultats ou de la recherche en sciences sociales.

• Évaluations spécifiques

Au fil des ans, BOGSON Group a réalisé une dizaine de mandats d’évaluation spécifique. Que ce soit pour évaluer l’utilisation d’un outil, une modalité de gestion, un processus d’entreprise, un processus commercial, un projet ou une activité quelconque, BOGSON Group peut compter sur une équipe d’évaluateurs chevronnés qui se distinguent par leur indépendance et leur rigueur méthodologique. Ces experts savent répondre aux besoins en évaluation spécifique des clients (intervenants locaux, régionaux, nationaux ou internationaux), dans tous les domaines où BOGSON Group intervient. Chaque évaluation débouche sur des conclusions et recommandations-clés qui contribuent à améliorer la prise de décision quant à l’intervention visée.

1. Gestion de projets et programme

• Planification, conception et développement

BOGSON GROUP possède une vaste expérience de la planification, de la conception et de la mise en œuvre de projets. À ce titre, elle offre des conseils portant sur l’élaboration de documents d’approbation de projet, de propositions de projet et de plans de travail. Fidèle à son expertise en gestion axée sur les résultats, BOGSON Group veille à la qualité des cadres logiques, des outils de mesure du rendement et de l’analyse des risques. BOGSON Group a également acquis une expérience de la mise en œuvre de projets et de programmes, y compris toutes les fonctions de gestion connexes : analyse des besoins, planification détaillée, gestion des équipes d’experts, suivi-évaluation, conception et élaboration des rapports narratifs et financiers, ajustement des outils de gestion et autres. L’expérience de mise en œuvre de BOGSON Group porte principalement sur le renforcement des capacités, la recherche et l’analyse stratégique.

• Mise en œuvre

BOGSON GROUP offre des services d’appui à la mise en œuvre de projets et de programmes de développement réalisés dans différents secteurs d’activités. L’appui institutionnel proposé par BOGSON Group s’étend à la planification (élaboration de plans de travail; mise en place d’équipes de gestion de projets; élaboration de plans d’action), à l’organisation et à la gestion (appui à la mise sur pied de comités directeurs, appui à la gestion budgétaire et administrative) ainsi qu’au suivi et aux rapports (élaboration des matrices de suivi, définition d’indicateurs; mise en place de cadres systématiques de suivi). De plus, BOGSON Group offre un appui technique pour la mise en œuvre d’activités sur le terrain, au regard de thématiques variées (environnement, renforcement des capacités, éducation, développement économique, social et rural, agriculture & sécurité alimentaire, eau et assainissement, responsabilité sociale des entreprises). Les capacités techniques et opérationnelles de BOGSON Group servent à soutenir des initiatives de développement qui reposent soit sur des approches programmes, soit sur des approches projets.

• Développement des capacités

BOGSON GROUP compte à son actif d’importants mandats de développement des capacités. Depuis une dizaine d’années tout particulièrement, elle conseille des organismes nationaux et internationaux pour les aider à aborder les différentes facettes du renforcement des capacités de gestion ou des capacités de développement. Les experts de BOGSON Group sont souvent appelés à diriger des missions d’enquête et à évaluer les besoins en vue de la conception et de la mise en œuvre de mandats et de programmes de développement des capacités.

À l’échelon national, institutionnel, organisationnel ou individuel, BOGSON Group offre des services de soutien au développement des capacités qui vont de l’évaluation des besoins à l’élaboration de plans et de séances de perfectionnement dans des domaines spécifiques.

• Appoches programmes et approches sectorielles

Lorsqu’il s’agit de nouvelles approches de coopération internationale, BOGSON Group maintient à l’avant-garde du progrès, d’où l’intérêt qu’elle porte aux approches programmes et aux approches sectorielles, aujourd’hui de plus en plus répandues. En ces matières, le savoir-faire de BOGSON Group englobe la planification, le suivi et l’évaluation à différents niveaux (régional; national; sectoriel) et dans différents secteurs (eau et assainissement, gouvernance, environnement, agriculture et autres). Offrant ses services à une multitude de partenaires nationaux et internationaux, BOGSON Group maîtrise également toute la gamme des approches qui ont cours dans le domaine du développement, dont l’appui budgétaire. Les avantages et les limites de ces approches n’ont plus de secret pour BOGSON Group.

• Développement et analyse de politiques

Grâce à son expérience accumulée au fil des années, BOGSON Group propose des services liés au développement et à l’analyse de politiques publiques et de politiques d’organisations internationales dans des domaines variés (environnement, agriculture & sécurité alimentaire, eau et assainissement, responsabilité sociale des entreprises, santé, éducation, développement socio-économique, etc.). L’analyse d’une politique passe par la revue de son cadre conceptuel et réglementaire, de la pertinence de ses objectifs, de l’efficacité liée à sa mise en œuvre et des impacts qui lui sont associés. Cependant, ce processus ne comprend pas seulement l’analyse des composantes d’une politique, mais inclut aussi la synthèse et le développement d’alternatives viables. En termes de développement de politiques, l’approche privilégiée par BOGSON Group est constituée des étapes suivantes :

• Une analyse du contexte et des objectifs à atteindre;
• La proposition d’une stratégie claire de mise en œuvre; et
• L’identification d’outils réglementaires, législatifs mais également de mise en œuvre pour la gestion et le suivi.

• Études et recherche

Misant sur ses compétences en conception et en gestion de projets, sur l’expertise sectorielle de ses experts, sur sa capacité de travail en réseau et sur son expérience de collaboration avec de multiples partenaires, BOGSON Group élabore et coordonne des programmes de recherche appliquée et réalise des études ciblées à l’intention de ses clients. Elle contribue ainsi à enrichir les connaissances de ces derniers tout en les aidant à prendre des décisions éclairées, notamment par des activités de recherche liées au changement climatique (soutien scientifique des politiques et des partenariats avec des organismes spécialisés), par la conduite d’études relatives au développement international (intégration de la gestion axée sur les résultats) et par la réalisation d’examen et d’analyses techniques.